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Benvenuti in Gestione Ospitale

Qui trovi il cuore dell’ecosistema Gestione Ospitale: strumenti pratici, percorsi formativi e metodologie per migliorare numeri, persone e strategie nel tuo hotel, ristorante o centro benessere.

Ecosistema Gestione Ospitale

Identikit e Percorsi: la base del lavoro su numeri e persone

Prima si comprende dove sei, poi si lavora sulle competenze del team. Identikit e Percorsi sono pensati per lavorare insieme: analisi del profilo professionale, formazione mirata, piani di miglioramento concreti.

Se vuoi approfondire la visione complessiva, puoi partire dalla pagina di presentazione dell’ecosistema.

Panoramica

Ecosistema Identikit + Percorsi

Una visione unica che tiene insieme analisi del team, formazione manageriale e strumenti di controllo di gestione. È il “quadro d’insieme” del progetto Gestione Ospitale.

  • Perché lavorare su numeri, persone e strategie insieme.
  • Come integrare Identikit, Percorsi e strumenti operativi.
  • Per chi è pensato l’ecosistema (hotel, ristoranti, spa, B&B).
Analisi profili

Identikit – Analisi Team e Manager

Uno strumento di analisi strutturato per fotografare ruoli, competenze, stile di leadership e aree di miglioramento di manager e team.

  • Report chiari, con punti di forza e criticità.
  • Base oggettiva per percorsi formativi e piani premianti.
  • Adatto a singoli manager, team di reparto e proprietà.
Formazione titolari

Percorsi Imprenditore+

Percorsi individuali pensati per chi guida l’impresa: titolari, soci, general manager. Lavoriamo su agenda, deleghe, controllo di gestione e decisioni strategiche.

  • Focus su visione, numeri chiave e organizzazione.
  • Sessioni pratiche, con esercizi su casi reali della tua struttura.
  • Adatto a realtà indipendenti e piccole catene.
Formazione team

Percorsi Team+

Percorsi dedicati ai reparti operativi: front office, sala, cucina, spa, booking. L’obiettivo è allineare competenze, responsabilità e stile di servizio.

  • Moduli personalizzabili per ruoli e reparti diversi.
  • Strumenti pratici: schede ruolo, check list, esercitazioni.
  • Ideale per strutture che vogliono crescere “insieme”.
Prodotti Gestione Ospitale

Libro e strumenti operativi per il controllo di gestione

Formazione senza strumenti rischia di restare teorica. Per questo ho creato sia un libro completo, sia un cruscotto Excel per il controllo di gestione del ristorante.

Libro

Gestione Ospitale – Numeri, Persone, Strategie

Oltre 600 pagine di metodo, esempi, casi reali e strumenti operativi per hotel, ristoranti e centri benessere. Un manuale pratico, scritto per chi lavora davvero in struttura.

  • Controllo di gestione, pricing, KPI e analisi costi.
  • Organizzazione del personale, leadership e cultura aziendale.
  • Customer journey, marketing e innovazione digitale.
Toolkit

Toolkit Ristorante – Cruscotto di Gestione

Un file Excel avanzato per monitorare vendite, food cost, beverage, prime cost e margini del tuo ristorante. Pensato per chi vuole numeri chiari, ogni mese.

  • Dashboard di sintesi per proprietari e responsabili di sala/cucina.
  • Report per categoria, piatto, periodo e canale di vendita.
  • Ideale per ristoranti interni all’hotel o attività stand alone.
Come usare l’ecosistema

Un percorso semplice: analizza, forma, implementa

L’obiettivo non è riempire scaffali o cartelle di file, ma cambiare il modo in cui prendi decisioni e gestisci le persone. Questa è una possibile sequenza di lavoro.

Passo 1
Analizza ruoli e competenze

Parti da Identikit per fotografare la situazione attuale di titolari, manager e team. Capisci dove sei forte e dove stai perdendo opportunità.

Passo 2
Progetta Percorsi mirati

Sulla base dell’analisi, scegli i moduli dei Percorsi Imprenditore+ e Team+ più utili per i tuoi obiettivi: deleghe, agenda, controllo, customer experience.

Passo 3
Implementa strumenti e numeri

Usa il libro e i Toolkit per trasformare formazione e idee in procedure, report, cruscotti mensili e decisioni più lucide sui tuoi reparti e sui tuoi investimenti.